Studijní materiál

1 Energy Performance Contracting

Energy Performance Contracting financování z energetických úspor (investice zákazníka je nulová).

Hlavním cílem EPC je splácení realizovaného projektu až z dosažených úspor, dochází k snižování provozních a  energetických nákladů.

Z úspor jsou postupně splaceny náklady které byly vynaloženy na projekt. Může také dojít k situaci, že nebudou dosáhnuty zasmluvněné (garantované) úspory, pak dodavatel nebo poskytovatel energetických služeb (ESCO) musí uhradit celý finanční deficit a to po celou dobu trvání smluvního vztahu.                            

Smlouva, která se uzavírá mezi poskytovatelem a zákazníkem se uzavírá na dobu u každého projektu individuálně. 

Doba splácení a výše splátky se stanovují podle rozsahu celkové investice. 

• u komerčních objektů při výměna osvětlení se doba návratnosti mezi 2 až 7 lety v závislosti na typu projektu, 
  
• při výměně veřejné osvětlovací soustavy se doba návratnosti pohybuje do 10 let
  
• doba návratnosti zateplení pláště budovy nebo výměny oken metodou EPC je pouze 6 až 10 let
  

Roční úspory energie a nákladů na údržbu jsou využity k pokrytí investičních a kapitálových nákladů.

Výhody metody EPC:

• jedná se o realizaci na klíč
  
• poskytnutí garancí dodavatelem za dosažené úspory energie
  
• dosáhnutí co nejvyššího objemu úspor energie a z toho vyplývajících úspor nákladů při co nejefektivnějším vynaložení investičních prostředků
  
• Zvýšení hodnoty majetku bez vlastního kapitálu
  
• Optimalizace a inovace technologií vede ke snížení uhlíkové stopy a snížení exhalací ostatních škodlivých zplodin
  

Smluvně je  dodavatelem  EPC garantováno, že celkové platby klienta za dobu garance - cena za provedení základních opatření, cena garance, cena energetického managementu, prémie a částka z titulu konečného splnění garance nebudou vyšší než celková úspora nákladů za dobu garance

Nevýhody metody EPC:

• náročná příprava projektu
  
• náročný výběr dodavatele
  
• náročný administrativní proces
  

Níže na obr. je znázorněno jak porozumět financování prostřednictvím metody EPC.

(zdroj: http://elektro.tzb-info.cz/11015-nejnovejsi-aktualizace-statni-energeticke-koncepce-a-dalsi-temata-na-veletrhu-amper-2014)

Pozn: ESCO - společnost energetických služeb (realizační firma) Odměna ESCO je přímo úměrná výši dosažených úspor – aneb ESCO vydělá pouze v případě, že vydělá i zákazník

Metoda EPC je vhodná pro statní instituce, a organizace, kraje města a obce ale také i soukromí zákazníci.

2 Energy Contracting

Energy Contracting dodávka energie z rekonstruovaného zdroje energie (investice zákazníka je nulová).

Hlavním cílem EC metody je splácení realizovaného projektu v energetickém hospodářství zákazníka formou odběru energie (nejčastěji tepla) za předem definovaných podmínek a platbou za takto odebranou energii dle odsouhlaseného smluvního modelu.

Nutno předem definovat podmínky a dohodnout platbu za odběr energií.

Projekt rekonstrukce energetického hospodářství zákazníka může být realizován, aniž by zákazník vynakládal vlastní kapitál a navíc některá rizika na sebe přebírá specializovaná firma energetických služeb (ESCO), která projekt realizuje. V těchto projektech se velmi často uplatňuje princip tzv. dvousložkové ceny tepla. 

Pokud má být dodržen princip garance za cenu tepla, musí ESCO stanovit maximální výši pohyblivé složky ceny tepla (údaj v Kč/GJ) při dodržení předem definovaných nákladových vstupů.

Smlouva o energetických službách, která řeší všechny podstatné náležitosti partnerského obchodního vztahu mezi poskytovatelem a zákazníkem, je uzavírána na dobu nutnou ke splacení pořizovacích nákladů projektu

Splácení projektu se děje výhradně ve formě plateb za dodávanou energii. Příjem, a tím i profit, je přímo závislý na snížení nákladů nezbytných k dodávce energie, tzn. vlastních provozních nákladů.

Garance obou stran jsou důležitou podmínkou úspěchu:

• Zákazník garantuje, že po dobu trvání smlouvy bude uvažovat o stejném rozsahu provozu [tj. odběru minimálního množství energie (tepla)] jako „před projektem“
  
• Garance společnosti, že bude dodávat energii (teplo) v množství a za cenu, která bude stanovena ve smlouvě s tím, že je znám princip dlouhodobého stanovování ceny dodávané energie (tepla)
  

Výhody metody EC:

• jedná se také o realizaci na klíč
  
• dlouhodobou stabilizace plateb za odběr energie
  
• dlouhodobé zajištění dodávek energie
  

Závěr:

Základem jak metody EPC, tak metody EC je garance jak ze strany zákazníka, tak ze strany ESCO.